用人理念是企业有关人才定位的基本认知,也是企业进行人才管理的基本准则。用人理念决定了企业选拔人才、使用人才、培养人才的原则与方法。
◆ 适者为才
“为天和创造价值的员工是人才”。认同天和文化、有所专长、胜任岗位要求的员工是天和需要的人才;在同类专业领域取得突出成绩者就是优秀人才。天和强调适人适岗,努力实现员工的能力、素质与岗位要求相匹配。
◆ 内育外引
天和以自行培育人才为基,广泛吸纳优秀人才为辅,打造忠诚、精干、敬业、有为的人才团队。注重引导员工将个人的职业生涯规划融入公司的长期发展之中,加大能力开发投资,持续培训员工,为员工提供广阔的个人发展空间和展示才华的平台。
◆ 尊重包容
聚天下才,塑天和人。天和一直秉承尊重和包容的传统文化,处处体现用人之才,容人之短的科学理念,开门纳士,广招贤才,始终尊重员工的个性,包容人才的缺点,维护干事者的执着,形成了相互尊重,平等沟通,团结进取。
◆ 有为有位
“有为才能有位”。任何的成功和赞誉源于努力与付出,员工只有“有所为”才能“有其位”。企业成长环境对员工成长与成才具有至关重要的影响,天和致力于为员工创造有效参与、相互支持的成长环境。鼓励员工的个人创造性,在信任、尊重、沟通以及团队合作的基础上帮助员工走向成功。