用人理念是企业有关人才定位的基本认知，也是企业进行人才管理的基本准则。用人理念决定了企业选拔人才、使用人才、培养人才的原则与方法。

◆ 适者为才
　　“为天和创造价值的员工是人才”。认同天和文化、有所专长、胜任岗位要求的员工是天和需要的人才；在同类专业领域取得突出成绩者就是优秀人才。天和强调适人适岗，努力实现员工的能力、素质与岗位要求相匹配。

◆ 内育外引
　　天和以自行培育人才为基，广泛吸纳优秀人才为辅，打造忠诚、精干、敬业、有为的人才团队。注重引导员工将个人的职业生涯规划融入公司的长期发展之中，加大能力开发投资，持续培训员工，为员工提供广阔的个人发展空间和展示才华的平台。

◆ 尊重包容
　　聚天下才，塑天和人。天和一直秉承尊重和包容的传统文化，处处体现用人之才，容人之短的科学理念，开门纳士，广招贤才，始终尊重员工的个性，包容人才的缺点，维护干事者的执着，形成了相互尊重，平等沟通，团结进取。

◆ 有为有位
　　“有为才能有位”。任何的成功和赞誉源于努力与付出，员工只有“有所为”才能“有其位”。企业成长环境对员工成长与成才具有至关重要的影响，天和致力于为员工创造有效参与、相互支持的成长环境。鼓励员工的个人创造性，在信任、尊重、沟通以及团队合作的基础上帮助员工走向成功。